邛崃分公司开展合理化建议专题培训

　　为引导和鼓励员工积极主动提出并实施有利于改善企业经营品质、提高管理能力的创新建议、改进意见和发明创造，激发员工持续改善的热情，2024年4月7日，邛崃分公司组织开展了合理化建议专题培训。各部门负责人、部门合理化建议管理员和骨干员工共计58人参加了现场培训。

　　培训会议上，行政人事部重点解读了《合理化提案活动管理制度》的管理流程和奖励机制;分公司崔德修总经理结合工作中的实际案例，从合理化建议的定义、作用和意义、适用与不适用范围、活动工具等6个方面深入浅出地进行了《如何提合理化建议》的讲解。

　　他指出，合理化建议活动为员工搭建了建言献策、参与管理、实现价值的平台，各部门需充分认识到合理化建议工作的重要性，将培训学习内容在部门内进行转训分享。

　　此次培训使员工对合理化建议的概念有了更深刻的认识，为后续活动的持续推进打好了基础，同时号召全员参与，展现科伦人的智慧，实现个人与企业的共赢。

　　邛崃分公司供稿